Cum să recrutezi corect specialiști, middle și top manageri ? Partea a 3aHow to properly recruit specialists, middle and top managers? Part 3
„Dacă vrei să fii un învingător în viață, trebuie să depășești constant cea mai bună variantă a ta.” – Robert Kiyosaki“In order to win in life, it’s necessary to always surpass your best self. “– Robert Kiyosaki
In episodul de azi, voi incerca sa redau cateva detalii, de care trebuie sa tineti cont pentru a putea recruta si pastra angajatii pe termen lung.Iată câteva informații suplimentare despre practicile eficiente de recrutare care au la contribuit la succesul nostru, al TBS, de a găsi candidații potriviți și, de asemenea, să ii plasam pe termen lung in cadrul comaniilor Client. Toate aceste strategii au fost construite , in timp, impreuna cu clientii nostri pentru eficienta recrutarii:
Practical Professional Business Advice #15Cum să recrutezi corect specialiști, middle și top manageri ? Partea a 3aHow to properly recruit specialists, middle and top managers? Part 3„Dacă vrei să fii un învingător în viață, trebuie să depășești constant cea mai bună variantă a ta.” – Robert Kiyosaki“In order to win in life, it’s necessary to always surpass your best self. “– Robert KiyosakiIn episodul de azi, voi incerca sa redau cateva detalii, de care trebuie sa tineti cont pentru a putea recruta si pastra angajatii pe termen lung.Iată câteva informații suplimentare despre practicile eficiente de recrutare care au la contribuit la succesul nostru, al TBS, de a găsi candidații potriviți și, de asemenea, să ii plasam pe termen lung in cadrul comaniilor Client. Toate aceste strategii au fost construite , in timp, impreuna cu clientii nostri pentru eficienta recrutarii:1.Experiența candidaților: Concentrarea pe crearea unei experiențe pozitive a candidaților pe tot parcursul procesului de recrutare poate avea un impact semnificativ asupra retenției. Aceasta include comunicarea în timp util, un mediu de interviu primitor și oferirea de feedback, ceea ce face ca candidații să se simtă apreciați și respectați.
2.Descrierea detaliată a postului: Descrierile clare și detaliate ale posturilor pot ajuta la stabilirea așteptărilor exacte pentru candidați. Atunci când candidații au o înțelegere aprofundată a rolului, responsabilităților și culturii companiei, este mai probabil să se alinieze cu poziția și să rămână mai mult timp.
3.Interviuri comportamentale: Încorporarea tehnicilor de interviu comportamental poate ajuta la măsurarea modului în care candidații au gestionat situațiile în trecut, oferind perspective asupra eticii lor de lucru, abilităților de rezolvare a problemelor și potrivirii culturale.
4.Verificări de referință: Efectuarea unor verificări aprofundate de referință vă poate oferi o mai bună înțelegere a istoricului și comportamentului unui candidat în rolurile anterioare. Acest lucru vă poate ajuta să vă asigurați că selectați candidați care s-au dovedit a fi de încredere și aliniați cu valorile companiei.
5.Instruire și dezvoltare: Evidențierea oportunităților de creștere și dezvoltare în cadrul companiei poate atrage candidați care caută căi de carieră pe termen lung. Când angajații văd un viitor pentru ei înșiși în cadrul organizației, sunt mai puțin susceptibili să plece.
6.Strategii de retenție: Implementarea strategiilor de retenție post-angajare, cum ar fi check-in-urile regulate, programele de mentorat și oportunitățile de dezvoltare profesională, pot ajuta la menținerea angajaților implicați și angajați în organizație.
7.Cultural Fit Assessment: Utilizarea evaluărilor sau a instrumentelor pentru a evalua potrivirea culturală poate ajuta la asigurarea faptului că candidații nu numai că posedă abilitățile necesare, ci și împărtășesc valorile și stilul de lucru al companiei.
8.Implicarea echipei: Implicarea membrilor echipei în procesul de recrutare poate oferi candidaților perspective asupra dinamicii și așteptărilor echipei, stimulând un sentiment de apartenență chiar înainte de a începe.
5.Instruire și dezvoltare: Evidențierea oportunităților de creștere și dezvoltare în cadrul companiei poate atrage candidați care caută căi de carieră pe termen lung. Când angajații văd un viitor pentru ei înșiși în cadrul organizației, sunt mai puțin susceptibili să plece.
6.Strategii de retenție: Implementarea strategiilor de retenție post-angajare, cum ar fi check-in-urile regulate, programele de mentorat și oportunitățile de dezvoltare profesională, pot ajuta la menținerea angajaților implicați și angajați în organizație.
7.Cultural Fit Assessment: Utilizarea evaluărilor sau a instrumentelor pentru a evalua potrivirea culturală poate ajuta la asigurarea faptului că candidații nu numai că posedă abilitățile necesare, ci și împărtășesc valorile și stilul de lucru al companiei.
8.Implicarea echipei: Implicarea membrilor echipei în procesul de recrutare poate oferi candidaților perspective asupra dinamicii și așteptărilor echipei, stimulând un sentiment de apartenență chiar înainte de a începe.
By focusing on these elements, you can build a solid foundation for successful recruitment and retention, which leads to an increase in retention and employer brand. Prin focus asupra elementelor enumerate mai sus puteti construe bazele unui process de recrutare solid care conduce la o crestere a retentiei angajatilor si a brand-ului de companie.Dacă aveți aspecte specifice pe care doriți să le explorați în continuare, nu ezitați să ne contactati!_______________________________________________________________________
In today’s episode, I will try to give some details, which you have to take into account in order to recruit and keep employees long termHere is some additional information about effective recruitment practices that have contributed to our success, of TBS, to find the right candidates and also to place them in the long run within the Client’s campaigns. All these strategies have been built over time together with our clients for recruitment efficiency:1.Candidate Experience: Focusing on creating a positive candidate experience throughout the recruitment process can significantly impact retention. This includes timely communication, a welcoming interview environment, and providing feedback, which makes candidates feel valued and respected.
2.Thorough Job Descriptions: Clear and detailed job descriptions can help set accurate expectations for candidates. When candidates have a thorough understanding of the role, responsibilities, and company culture, they are more likely to align with the position and stay longer.
3. Behavioral Interviews: Incorporating behavioral interview techniques can help gauge how candidates have handled situations in the past, providing insights into their work ethic, problem-solving skills, and cultural fit.
4. Reference Checks: Conducting thorough reference checks can give you a better understanding of a candidate’s work history and behavior in previous roles. This can help ensure that you are selecting candidates who have proven to be reliable and aligned with the company’s values.
5.Training and Development: Highlighting opportunities for growth and development within the company can attract candidates who are looking for long-term career paths. When employees see a future for themselves within the organization, they are less likely to leave.
6.Retention Strategies: Implementing retention strategies post-hire, such as regular check-ins, mentorship programs, and professional development opportunities, can help keep employees engaged and committed to the organization.
7.Cultural Fit Assessment: Using assessments or tools to evaluate cultural fit can help ensure that candidates not only possess the required skills but also share the company’s values and work style.
8.Team Involvement: Involving team members in the recruitment process can provide candidates with insights into the team dynamics and expectations, fostering a sense of belonging even before they start.
By focusing on these elements, you can build a strong foundation for successful recruitment and retention, leading to a more stable and satisfied workforce.If you have specific aspects you’d like to explore further, feel free to contact us!
