Workshop-uri
Cu totii, ne dorim sa crestem, noi, ca indivizi dar si organizatiile in care activam.
Mediul extern este extrem de competitiv si presiunea este mare din multe perspective: vrem sa ne crestem vanzarile, sa avem o pozitie buna in piata, sa crestem profitul in timp ce scadem costurile, sa ne pliem pe schimbarile legislative. Dar toate aceste obiective se realizeaza prin aportul Line Managerilor si Specialistilor din organizatie.
De aceea, TBS, amplu implicat intr-o multitudine de procese de Human Resources, va invita sa continuati sa va dezvoltati!
Am pregatit Workshop -uri diverse dedicate specialistior din Human Resources, Line Mangerilor din companii ce doresc sa isi imbunatateasca cunostintele despre leadershipul resurselor umane, dar si celor ce vor sa inceapa o cariera in Human Resources.
O alta linie de workshop-uri este dedicata celor care doresc orientare in cariera sau doresc sa isi dezvolte cariera, celor care au dificultati in cariera actuala si isi doresc o schimbare.
Workshopurile sunt livrate în sistem open, in house și / sau on-line
- Ti s-a intamplat sa nu poti inchide un proces de achizitie de talente
- Ti s-a intamplat sa plece un proaspat angajat din echipa dupa trei zile de la angajare ?
- Ti s-a intamplat sa nu stii pe cine sa alegi din lista scurta?
- Ti s-a intamplat sa nu stii ce instrumente de selectie sa alegi?
- Ti s-a intamplat sa constati ca salariul pe care il poti oferi este sub nivelul pietei?
Ce este Academia Achizitorilor de Talente?
Academia Achizitorilor de Talente este un program adresat celor care doresc sa implementeze cu succes un process tip ‘A la Z’ pentru identificarea, atragerea si angajarea talentelor in echipele lor.
Facilitatorii programului pun la dispozitie cunostinte si practica acumulate in 20 + ani de lucru in HR in organizatii si in servicii specializate. Programul este unul interactiv, informatiile teoretice sunt imbinate cu exercitii practice, secvente video si discutii de grup pentru a asigura un grad mare de retinere si aplicabilitate in viata reala.
Se livreaza on-line in 4 module cu minimum 6 participanti. Participarea presupune parcurgerea tuturor modulelor. Intervalul dintre sesiuni va contine si o tema de lucru pentru aplicarea cunostintelor dobandite, aceasta fiind optionala, dar calduros recomandata. Participantii vor primi la final diploma de participare, emisa de companiile Total Business Solutions si Leadership Focus.
Cui se adreseaza acest program?
1. Profesionistilor de HR care doresc sa dobandeasca abilitati de Achizitor de Talente
2. Achizitorilor de Talente care doresc sa dobandeasca cunostinte noi si ‘tips and tricks’
3. Managerilor de echipa care sunt implicati in recrutarea si selectia noilor angajati
Ce veti invata?
✅ Care sunt pasii concreti care conduc la angajarea ‘omului potrivit la locul potrivit’. Procesul
complet este cheia succesului.
✅ Cine sunt jucatorii din organizatie si din afara ei care contribuie la reusita procesului. Rolurile
bine definite asigura claritate si eficienta in utilizarea resurselor.
✅ Cum sa te implici, de la analiza nevoii pentru postul vacant si pana la integrarea cu succes a noului coleg in organizatie. Un angajat bine ghidat devine cu usurinta autonom la momentul
asteptat.
✅ Care sunt potentialele riscuri si erori in proces. Prevenirea acestora evita consumul nenecesar de resurse.
✅ Ce este Inteligenta emotionala si cum sa o aplici in toti pasii procesului de Achizitie de Talente. Emotiile bine gestionate contribuie la o performanta superioara a jucatorilor din proces.
Doresti sa faci cariera in HR? Vrei sa intelegi mai bine care sunt procesele ce se deruleaza in HR si ce presupun joburile precum HR Business Partner, Talent Acquisition Specialist, Talent development Specialist, Learning Specialist , HR Operations Specialist.sau esti Line Manger si stii ca este important sa ai cunostinte adecvate despre People management.
TBS a creat un workshop aplicat în care vei experimenta :
- strategii, tehnici si metode de sourcing, recrutare si selectie,
- metode de evaluare,
- procesul de induction /onboarding al noilor intrati in organizatie
- politici motivationale (dezvoltare personala cat si modalitati de analiza si implementare a compensatiilor si beneficiilor)
- last but not least despre retention…o adevarata problema curenta pentru orice companie
Deciziile de recrutare pot avea un impact de durată asupra succesului viitor al organizațiilor si acest “ghid” te poate ajuta sa stii foarte clar ce ai de facut.
Recrutarea de personal nou este costisitoare atât din punct de vedere al timpului, al eforturilor, cât și al costurilor pentru acest proces. Astfel retentia personalului este deosebit de importanta.
Vom intelege cum facem corect selectia candidatilor in conformitate cu profilul postului si cultura organizatiei astfel incat acestia sa ofere cele mai bune rezultate pentru organizatie dar si pentru succesul carierei lor.
Pasii dintre recrutare si retentie sunt esentiali pentru fiecare HR si manager.
Obiectivul workshop-ului:
Ne dorim sa intelegi executia unui proces de recrutare si selectie!
Ce vom face? Vom vedea cum se face sourcingul, vom vorbi despre linkuri de specialitate (digitalul ), vom folosi teste specifice si tehnici de interviuri.
O sa abordam importanta inductionului pentru talentele nou intrate in Companie. Si o sa discutam deschis despre cum sa iti motivezi angajatii dar si cum sa implementezi o politica de Reward.
Beneficiile participării la acest workshop:
Printr-o combinație de discutii, exerciții și studii de caz, vei învăța să derulezi o campanie de recrutare eficientă de la început până la sfârșit, cum se face o integrare optima a candidatului selectat, precum si componenta pachetului de remunerare oferit.
In cadrul workshop-ului ului vom discuta despre Induction / Onboarding pentru noul venit in Organizatie si importanta conceptelor pentru intelegerea modului de operare, a politicilor si procedurilor interne.
Până la sfârșitul acestui eveniment vei putea să:
- Identifici corect cerințele jobului pentru care faci recrutari
- Intelegi standardele așteptate de candidați
- Definesti indicatorii de evaluare adecvați
- Produci structuri de întrebări specifice
- Proiectezi instrumente de selecție suplimentare
- Administrezi eficient campania de recrutare
- Executi un plan de integrare / onboarding
- Intelegi metode & politici de motivare a noului venit in organizatie din punct de vedere al pachetului salarial dar si al dezvoltarii acestuia in cadrul Companiei.
Workshop-ul se adreseaza departamentelor de Human Resources care nu au inca implementat acest concept in cadrul organizatiei sau doresc sa afle mai multe despre acest concept.
De asemenea, este foarte util celor ce vor sa inceapa / dezvolte o cariera in Human Resources.
Ce se discuta / prezinta in acest workshop?
In cadrul workshop-ului se vor discuta aspecte legate de dezvoltarea pietei muncii din punct de vedere al pachetelor de remunerare si corelatia dintre acestea si politicile interne ale organizatiilor
- Sunt corect platit pentru munca depusa pe jobul actual si in corelatie cu impactul jobului meu in organizatie? Aceasta este o intrebare pe care si – o pune fiecare angajat (nou sau cu vechime in firma respectiva).
- Esti in HR, stii sa implementezi politica de Remunerare?
- Care sunt elementele pachetului salarial?
- Este pachetul de beneficii aliniat cu practica pietei?
- Stii cum se stabileste valorea de piata a jobului tau?
Sunt doar cateva aspecte ce vor fi atinse in cadrul workshop-ului.
Facilitatori:
Daniela Necefor – peste 20 de ani experienta in executive search si recrutare, consiliere corporate si individuala. Certificari : Consilier Vocational, Consilier Dezvoltare Personala, Trainer
Luminita Mihalache – experienta de peste 20 de ani in companie multinationala, sector FMCG, cu arii de competenta la nivel de Board: expertize in HR Business Partnering, atragere, identificare si dezvoltare de talente, remunerare, managementul performantei, consiliere, coaching, dezvoltare organizationala.
- Ti s-a intamplat sa nu poti inchide un proces de achizitie de talente
- Ti s-a intamplat sa plece un proaspat angajat din echipa dupa trei zile de la angajare ?
- Ti s-a intamplat sa nu stii pe cine sa alegi din lista scurta?
- Ti s-a intamplat sa nu stii ce instrumente de selectie sa alegi?
- Ti s-a intamplat sa constati ca salariul pe care il poti oferi este sub nivelul pietei?
Daniela Necefor si Anca Covaciu te invita sa participi la "Academia Achizitorilor de Talente pentru o Organizatie de Succes"
Ce este Academia Achizitorilor de Talente?
Academia Achizitorilor de Talente este un program adresat celor care doresc sa implementeze cu succes un process tip ‘A la Z’ pentru identificarea, atragerea si angajarea talentelor in echipele lor.
Facilitatorii programului pun la dispozitie cunostinte si practica acumulate in 20 + ani de lucru in HR in organizatii si in servicii specializate. Programul este unul interactiv, informatiile teoretice sunt imbinate cu exercitii practice, secvente video si discutii de grup pentru a asigura un grad mare de retinere si aplicabilitate in viata reala.
Se livreaza on-line in 4 module cu minimum 6 participanti. Participarea presupune parcurgerea tuturor modulelor. Intervalul dintre sesiuni va contine si o tema de lucru pentru aplicarea cunostintelor dobandite, aceasta fiind optionala, dar calduros recomandata. Participantii vor primi la final diploma de participare, emisa de companiile Total Business Solutions si Leadership Focus.
Cui se adreseaza acest program?
1. Profesionistilor de HR care doresc sa dobandeasca abilitati de Achizitor de Talente
2. Achizitorilor de Talente care doresc sa dobandeasca cunostinte noi si ‘tips and tricks’
3. Managerilor de echipa care sunt implicati in recrutarea si selectia noilor angajati
Ce veti invata?
✅ Care sunt pasii concreti care conduc la angajarea ‘omului potrivit la locul potrivit’. Procesul
complet este cheia succesului.
✅ Cine sunt jucatorii din organizatie si din afara ei care contribuie la reusita procesului. Rolurile
bine definite asigura claritate si eficienta in utilizarea resurselor.
✅ Cum sa te implici, de la analiza nevoii pentru postul vacant si pana la integrarea cu succes a noului coleg in organizatie. Un angajat bine ghidat devine cu usurinta autonom la momentul
asteptat.
✅ Care sunt potentialele riscuri si erori in proces. Prevenirea acestora evita consumul nenecesar de resurse.
✅ Ce este Inteligenta emotionala si cum sa o aplici in toti pasii procesului de Achizitie de Talente. Emotiile bine gestionate contribuie la o performanta superioara a jucatorilor din proces.
Cine sunt facilitatorii programului
Daniela Necefor are experientă de peste 20 de ani în management și consultantă, avand experienta in companii multinationale in domeniul ingineriei, finantelor si resurselor umane. Din anul 2000 a fondat și
conduce firma TBS, specializată în management, consultanța de resurse umane si executive search, consiliere corporate si individuală.
Experiența ei include: Consultanță și strategie de resurse umane, Executive Search și recrutare, Managementul carierei, Audit în domeniul resurselor umane și consultanță organizațională, Strategie de instruire și dezvoltare, Evaluarea personalului: personalitate, leadership, integritate profesională, motivație, centru de evaluare, Strategie și consiliere în carieră.
Daniela detine certificari precum: MINI MBA INSEAD, Formator, Mediator, Trainer, Consilier vocational de cariera, Consilier Dezvoltare Personala, Points of YOU Explorer – level 1 Coach. Daniela crede ca
“orice ai alege sa faci, fa-o cu excelenta” si ca este important “a găsi omul potrivit la locul potrivit in compania potrivita astfel incat atat compania cat si omul sa poata să obtina maxim din ceea ce isi
doresc”. Mai multe detalii pe: https://www.linkedin.com/in/danielanecefor/
Anca Covaciu este Coach certificat, Trainer senior si Consultant HR senior, specializata in Leadership, Dezvoltarea echipelor, Managementul schimbării și HR cu 20+ ani de experienta de lucru de succes in HR
management in companii internationale de renume din industrii ca Farmaceutice, Instrumente Medicale, Inginerie, Petrol si Gaze.
A infiintat si condus departamentul de HR in Romania si alte tari din
Europa Centrala si de Est. Este absolventa de Executive MBA de la Universitatea Washington, USA si ASEBUSS, este Coach sistemic certificat de Coaching Constellations, UK, detine certificări in management si antreprenoriat de la Bradford University si Durham University din UK. Este membru al organizatiei ICF (International Coach Federation).
A fondat si conduce ‘Leadership Focus’, propria companie de training
si consultanta in management si HR. Misiunea ei este sa “sprijine oamenii de HR si liderii din organizatii ca prin parteneriat de calitate sa contribuie la crearea conditiilor de vitalitate si prosperitate in
organizatii”. Mai multe detalii pe: https://www.linkedin.com/in/anca-covaciu-2a27115/
Access in program
Pretul programului este de: 1,500 Ron (TVA inclus) pentru programul complet de 4 module. Pentru plata in avans, pana pe 20 iulie, pretul programului in regim ‘early bird’ este de: 1,360 Ron (TVA inclus). In
cazul participarii a mai multor persoane din aceeasi organizatie, pretul per persoana va fi cel de 1,300 Ron (TVA inclus).
Numarul de participanti este limitat la 12 pentru a asigura o desfasurare interactiva a webinariilor si o invatare de nivel ridicat. Asadar, asigurati-va locul de indata realizand plata programului in avans.
Programul se va desfasura in platforma ZOOM, accesibila pe baza unui link trimis participantilor de organizatori impreuna cu parola de access. Conectarea la platforma ZOOM se va putea face cu 15 minute inainte de ora anuntata. Pentru a putea rezolva eventualele probleme aparute, vă rugam să vă conectați cât mai devreme pe platformă.
Pasii pentru conectare:
1. Dați click pe aceasta legatura:
2. Se va deschide browserul web pe care îl folosiți în mod normal (Chrome, Safari, Internet Explorer etc.)
3. Se va cere să instalați în calculator aplicația ZOOM. Salvați, acceptați termenii și condițiile și rulați aplicația. Introduceți parola primita de la organizatori
4. La capătul acestui proces, aplicația ZOOM va deschide o nouă fereastră, în care veti vedea si Facilitatorii si
pe ceilalti participanti. Verificați dacă aveți activat sonorul la calculator, precum și microfonul. Apăsați pe
butonul JOIN AUDIO pentru a vă conecta la sunetul platformei.
Conectarea la curs se poate face de pe orice fel de calculator, dar și de pe dispozitive mobile (tabletă ori smart phone). În toate cazurile, procedura de conectare pornește de la legătura de mai sus. In cazul conectarii de pe un dispozitiv mobil, este posibil să aveți nevoie de numărul întâlnirii. Acesta va fi transmis in avans de organizatori.
Esti Line Manager?
Ti se spune ca nu comunici bine cu oamenii din subordine?
Stii sa cascadezi informatia catre angajati?
Stii sa comunici corect cu colegii din organizatie?
Este fiecare constient de targeturile/ obiectivele si termenele lui ?
Stii cum sa dai un feedback?
Stii sa iti motivezi angajatii?
Cand si cum evaluezi performanta angajatului?
Pe ce criterii se stabileste evaluarea performantei?
Sunt cateva aspecte ce se vor discuta in cadrul workshopului.
Obiectiv
Evaluarea performantei este un proces deosebit de important in calendarul activitatilor anuale dedicate “People” si realizate de catre Line Manageri si HR.
Rezultatele evaluarii impacteaza succesul angajatului si organizatia. De aceea, ne propunem sa analizam acest process in profunzime.
Workshop-ul este dedicat in principal, managerilor si specialistilor din Human Resources. Dar el este deschis tuturor doritorilor interesati de acest topic.
Beneficii
Performanta individuala are un rol primordial in realizarea indicatorilor de performanta ale organizatiei si are impact catre toti angajatii, colegii tai.
Vom discuta si vom intelege procesul de evaluare a performantei si cum se comunica rezultatele.
- Exista in organizatie un proces clar si transparent al evaluarii performantei individuale ? Pe ce criterii se face evaluarea?
- Cum impacteaza performanta traseul in cariera?
- Cum ii comunici angajatului aspectele legate de performanta sa? (aici despre one-to-one cu line managerul si despre feedback)
La final ne vom axa pe Feedback si vom constientiza importanta lui in toate aspectele vietii profesionale dar si personale.
Facilitatori:
Daniela Necefor – peste 20 de ani experienta in executive search si recrutare, consiliere corporate si individuala. Certificari : Consilier Vocational, Consilier Dezvoltare Personala, Trainer
Luminita Mihalache – experienta de peste 20 de ani in companie multinationala, sector FMCG, cu arii de competenta la nivel de Board: expertize in HR Business Partnering, atragere, identificare si dezvoltare de talente, remunerare, managementul performantei, consiliere, coaching, dezvoltare organizationala.
O echipă cool în orice situație este visul oricărui manager. Încrederea că te poți baza pe colaboratori pe orice ‘vreme’ de business se poate construi cu exerciții construite pe situații reale.
Daca vă veți juca din timp de-a riscurile strategice într-un mediu controlat, orice turbulență din mediul de business va fi ‘business as usual’.
Echipa va trage în aceeași direcție supusă stres neașteptat? Rolurile și responsabilitățile vor fi fost testate? Personalități inerent diferite vor lucra coerent?
Obiectiv
Testarea funcționalității echipei de management în situații limită
Testarea rutinelor de comunicare internă
Identificarea reacțiilor potrivite pentru a face față neprevăzutului
Beneficii
O echipă coerentă în orice situație - fără agende ascunse, fără 'silozuri'
Abordarea cu încredere a situațiilor limită;
Concepte și procese cheie bine înțelese:
Cum?
Procesul evaluării riscurilor la nivel strategic este primul prilej al exersării colaborarii între membrii echipei. Funcțiunile au roluri diferite, dinamici diferite, abordări diferite. Un efort de generare a consensului pe situații concrete va face echipa mai coerentă.
Un exercițiu de gestionare a crizelor bazat pe un scenariu realist. Vom vedea cum poate afecta presiunea unei crize reacțiile altor companii, cum ne coordonăm ca să aflăm în timp util informația relevantă și cum reacționăm coordonat sub stres. O simulare bazată pe o situație reală va solicita la maxim relațiile dintre membrii echipei.
Dorești să iei legatură cu un membru al echipei noastre?
Principiile etice ale companiei
Confidentialitatea
PRIMUL PRINCIPIU al activitatii noastre este confidentialitatea. Respectam încrederea persoanei în noi (atat in cazul clientilor corporate cât și a celor individuali), solicităm doar informațiile relevante și folosim aceste informatii exclusiv în scopul menționat initial, conform necesitatilor proiectelor. Dorim ca acest standard sa fie aplicat tuturor celor implicati atat in proiectele corporate cat si încele individuale.
Libertatea de alegere
AL TREILEA PRINCIPIU pe care îl aplicam în activitatea noastra este libertatea de alegere, atât pentru clientii corporate cât si cei individuali. Nu ne impunem propria vointa în cazul niciuneia dintre cele doua categorii si ne respectam rolul de consiliere în activitatea derulata sau în dezvoltarea organizatiei. Consiliem, dar nu impunem decizii.
De ce să alegi Total Business Solutions?
Acoperire internațională
Total Business Solutions este membru al Global Executive Search Network.
Servicii individuale
Membership
AmCham România
Camera de Comert si Industrie a Romaniei
British Romanian Chamber of Commerce
© 2024 TOTAL BUSINESS SOLUTIONS
TBS is registered as personal data operator with National Authority of Surveillance in Processing Personal Data under the number 5807 within Personal Data Evidence Register Processions.