PIATA DE EXECUTIVE SEARCH SI RECRUTARE A FOST INTOTDEAUNA DEPENDENTA DE SCHIMBARILE SOCIO-ECONOMICE CARE AU LOC. CE SE VA INTAMPLA CU ACEASTA IN CONTEXTUL ATIPIC PE CARE IL TRAVERSAM?
Activand in Executive Search si consiliere in cariera de peste 20 de ani, pot spune ca, am trecut prin cresteri, scaderi, stagnari, crize economice, care au influentat intotdeauna piata fortei de munca. Au fost perioade cu excedent de candidati in anii 1996-2000 fiind o piat;a a angajatilor. La acel moment, negocierile care aveau loc pentru a se muta dintr-o companie in alta erau pana la nivelul: ce tip de masina se acorda, ce tip de telefon si multe alte detalii impuse de viitorul angajat.
Dupa care a inceput criza de personal calificat. In recrutarile pentru banci, spre exemplu, se ajunsese ca pentru un branch manager sa se ceara, de catre banca angajatoare, acordul BNR privind anii de experienta bancara mai redusa a viitorului angajat, deoarece era o dezvoltare atat de mare a sistemului bancar, incat nu se mai puteau gasi atat de multi oameni cu experienta initial ceruta. In domeniul tehnic nu se mai gaseau deja specialisti. Aceasta criza din domeniul tehnic a ramas si ulterior si va ramane si dupa criza COVID -19.
In 2008, criza econornica a inclinat balanta spre o pia\;a a angajatorilor. Somajul, nesiguranta, lipsa predictibilitatii sunt asemanatoare cu ceea ce se intampla si acum. Sunt valabile si pentru angajatori si pentru angajati. Angajatii nu au siguranta locului de munca, iar angajatorii nu isi mai pot bugeta corect afacerile.
Atat in 2008, cat si acum apar: somaj, somaj tehnic, restructurari, scaderi salariale, taieri de bonusuri, modificari in pachetele de compensatii si beneficii. Atat angajati buni, cat si cei mai putin perforrnanti se vad in situatia somajului tehnic, fara a sti pe viitor cand se pot intoarce la munca si daca o vor face.
Diferenta intre cele doua perioade este lllSa majora. Daca in 2008 asistam la o criza economica in toate domeniile, afectate in egala masura, cu somaj din toate categoriile profesionale, acum situatia este diferita. Avem somaj masiv din HoReCa, turism, real estate, somaj tehnic in domenii care functioneaza doar cu o parte din angajati pentru a putea pastra businessul, dar care ofera oarecare incredere angajatilor ca vor reveni la joburi stabile in cadrul companiilor care si-au continuat activitatea.
Recrutarea si Executive Search-ul se vor schimba. Vom avea aplicatii foarte multe din cadrul domeniilor industriale inchise fara posibilitatea de a le gasi un loc de munca in perioada urrnatoare, din cauza specializarilor nisate a angajatilor.
Cei care si-au pastrat jobul vor fi greu de „vanat”, deoarece vor prefera pentru eel putin 6 luni sa nu riste, vor ramane intr-o companie care, cel putin pe moment, pare stabila, dar cei din linia de mijloc, care functioneaza in sistem de avarie, vor incerca sa gasesca un loc in companiile stabile. Astfel, de aici vom avea aplicatii, dar si raspunsun la head-hunting.
Ceea ce se va schimba major, din punctul meu de vedere, este acceptarea consilierii in cariera, pentru a sti exact ce au de facut, Sunt multi dintre cei care au ramas fara un loc de munca care n-au mai fost de multi ani la un interviu. Astfel, pentru ei, simularea unui interviu si consilierea inainte de interviul la angajator sunt niste tool-uri extrem de importante.
Pe de alta parte si companiile angajatoare au nevoie de consiliere in restructurarea businessului, eficientizare. Se va merge pe reducerea costurilor cat de mult se poate. Salariile oferite nu vor fi la acelasi nivel ca cele de acum un an. Companiile va trebui sa analizeze si sa pastreze key people pe key jobs. Sa faca matching-ul optim intre cele doua, unde nu au omul potrivit, ii vor cauta si aici bataia pe astfel de profesionisti, de talente, va fi pe un pool foarte mic de oameni. Ne vom lovi de market scarcity.
De asemenea, companiile de outplacement vor ajuta enorm atat companiile, cat si angajatii, facilitandu-le gasirea unui job. Este un proces empatic, optimist, care ii ajuta pe angajati pe partea emotionala.
RECRUTAREA SI EXECUTlVE SEARCH-UL SE VOR SCHIMBA. VOM AVEA APLICATII FOARTE MULTE DIN CADRUL DOMENIILOR INDUSTRIALE INCHISE FARA POSIBILITATEA DE A LE GASI UN LOC DE MUNCA IN PERIOADA URMATOARE. DIN CAUZA SPECIALIZARILOR NISATE ALE ANGAJATILOR.
Acum se vor cauta oameni cheie, pe pozitii care pot relansa businessurile. CFO, vanzari, KAM, care pot veni cu strategie de dezvoltare si HR-I, care pot veni cu analiza necesitatilor de recrutare, training, crisis management, adecvate companici respective si de ce nu preluarea din piata a celor fara job, a celor care pot fi reorientati rapid in cariera. in cazul in care cei care ocupa astfel de pozitii nu obtin perforrnante la situatia actuala si sub presiune, vor fi inlocuiti. Astfel, se preconizeaza in piata de executive search inlocuiri. Se vor face asimilari de posturi, astfel incat trainingul acestora sa fie, cat se poate de mult, in house sau on the job.
Mai exista un fenomen nou: companii din acelasi domeniu – unele functionale, altele nu. Cele functionale incearca sa ia cat mai multi oameni bine pregatiti de la competitori.
Un lucru este cert – criza fortei de munca in ceea ce priveste specialistii va ramane de actualitate.
