Diagnoza organizațională

Diagnoza organizationala este o modalitate eficientă de a privi o organizație pentru a determina lacunele dintre performanțele actuale și cele dorite și modul în care își poate atinge obiectivele.

Produsele sunt dezvoltate in colaborare cu Sta.RPerformining.

În ultimii ani, diagnoza organizationala a evoluat de la o tehnică folosită ca parte a procesului de dezvoltare organizațională la o tehnică majoră în sine.

Diagnosticul eficient ar trebui să fie un proces organic prin faptul că, atunci când începi să privești o organizație și structurile sale și ceea ce face și nu face, începe schimbarea, pe măsură ce schimbarea progresează la fel și performanța.

Care sunt problemele cu care se confruntă organizațiile din ziua de azi? Trebuie să își folosească resursele în mod eficient, să se adapteze rapid la schimbări și sunt sub presiunea constantă de a obține rezultate mai bune. Cu toate acestea, atunci când sunt puse în fața nevoii de schimbare, companiile trebuie înainte de toate să își formeze o imagine clară, completă si obiectivă asupra situației în care se află, dar și a felului în care toate elementele componente ale unei organizații interacționează între ele. Aici intervine diagnoza organizațională, ca parte din etapa de planificare a procesului de transformare.

Diagnoza scoate în evidență segmentele unde organizația performează cel mai bine și pe cele asupra cărora este nevoie să se intervină, identificând totodată soluțiile adecvate de corecție. Procesul de diagnoză permite o examinare profundă, care ajută organizațiile să conștientizeze toate elementele structurale care îi influențează funcționarea.