Secretele recrutării – De la cerere la onboarding

Grup țintă:

recruiteri juniori & manageri HR care doresc să iși dezvolte experiența & middle management curios de procesul minuțios al recrutării și integrării unui nou coleg

Durata ( in functie de numarul de participanti);  ½ zi sau 1 zi (face-to-face) sau 2 module a câte 2,5 ore (online)

Dorești să faci cariera în HR? Vrei să ințelegi mai bine care sunt procesele ce se derulează în HR și ce presupun joburile precum HR Business Partner, Talent Acquisition Specialist, Talent Development Specialist, Learning Specialist, HR Operations Specialist? Sau ești Line Manger și știi că este important să ai cunoștințe adecvate despre People Management?

TBS a creat un workshop în care vei ințelege cum facem corect selecția candidaților în funcție de profilul postului căutat și de cultura organizației, astfel încât aceștia să ofere cele mai bune rezultate pentru organizație, iar candidații să aibă la rândul lor succes în carieră. Subiectele abordate vor fi:

• strategii, tehnici și metode de sourcing, recrutare și selectie;
• metode de evaluare a candidaților;
• procesul de induction /onboarding al noilor colegi intrați în organizație;
• politici motivaționale (dezvoltare personală, modalități de analiză și implementare a compensațiilor și beneficiilor etc.);
• last but not least despre Retention: o adevarată problemă curentă pentru orice companie!

Deciziile de recrutare pot avea un impact de durată asupra succesului viitor al organizațiilor si acest “ghid” te poate ajuta să știi foarte clar ce ai de făcut. Pașii dintre recrutare și retenție sunt esențiali pentru fiecare HR și manager. Recrutarea de personal este costisitoare atât din punct de vedere al timpului, al efortului, cât și al costurilor. Astfel retenția personalului este deosebit de importantă.

Ne dorim să ințelegi execuția unui proces de recrutare și selecție!

Ce vom face concret? Vom vedea cum se face sourcing-ul, vom vorbi despre link-uri de specialitate (digital), vom folosi teste specifice și tehnici de interviuri. Vom aborda importanța induction/on boarding pentru noii colegi din companie. Și vom discuta deschis despre motivarea angajaților și despre politicile de reward.

Beneficiile tale:

Printr-o combinație de discuții, exerciții și studii de caz, ne dorim ca la finalul wokshop-ului toți cursanții să:

• identifice corect cerințele jobului pentru care se face recrutarea;
• ințeleagă așteptările și standardele pe care le generează în rândul candidaților;
• definească indicatorii de evaluare adecvați poziției căutate;
• își creeze structura de întrebări specifice fiecărei recrutări;
• proiecteze instrumente suplimentare pentru selecție;
• administreze eficient întreaga campanie de recrutare;
• creioneze un plan de induction/on boarding;
• aplice metodele și politicile de motivare ale noului venit în organizație din punct de vedere financiar și de dezvoltare personală.